01
Analiza biznesowa
Zamieniam potrzeby zespołu w wymagania, które da się wdrożyć i sprawdzić.
- Mapy procesów i analiza luk
- Wymagania, reguły i modele danych
- Scenariusze testowe i wsparcie UAT
BUSINESS & DATA CONSULTING
Uporządkuj dane.
Odzyskaj czas.
Pomagam firmom zrozumieć dane, usprawnić raportowanie i zautomatyzować pracę, która wciąż zajmuje zbyt wiele czasu.
Patryk MizeraNiezależny analityk biznesowy i danych
PMC / PATRYK MIZERAWROCŁAW · ZDALNIE
Od wymagań do wdrożenia
01 / W CZYM POMAGAM
Od pytania biznesowego
do działającego rozwiązania.
Brakujące dane, niespójne raporty, godziny spędzone w arkuszach. Pracę zaczynam od miejsca, w którym problem kosztuje najwięcej.
02
Raportowanie i wizualizacja
Łączę rozproszone liczby w raport, który odpowiada na konkretne pytania.
- Dashboardy i wskaźniki KPI
- Raporty zarządcze i operacyjne
- Jednoznaczne definicje miar
03
Automatyzacja pracy
Skracam drogę od plików źródłowych do gotowego wyniku. Ograniczam powtarzalne czynności.
- Excel, Power Query i VBA
- Skrypty Python i integracje API
- Odświeżanie i kontrola raportów
04
Analiza i jakość danych
Sprawdzam, skąd biorą się rozbieżności i co naprawdę można wyczytać z danych.
- Analizy SQL i łączenie źródeł
- Walidacja, duplikaty i uzgodnienia
- Wyszukiwanie wzorców i wyjątków
02 / JEDEN SPÓJNY OBRAZ
Raport to końcówka.
Porządek zaczyna się
u źródła.
Zanim powstanie wykres, ustalam, co mierzymy, skąd pochodzą dane i kto odpowiada za ich jakość. Dzięki temu wynik ma znaczenie także po kolejnym odświeżeniu.
Uzgodnione definicje Kontrole danych Dokumentacja i przekazanie
03 / PRZYKŁADOWE ZASTOSOWANIA
Co chcesz zobaczyć
w swoich danych?
Jeden raport może pokazać rentowność, obciążenie zespołu lub źródło rozbieżności. Jego układ wynika z decyzji, którą masz podjąć.
WYNIK I JEGO ŹRÓDŁA
Które obszary budują marżę?
Trend pokazuje zmiany przychodów i kosztów w czasie. Struktura przychodów pomaga zobaczyć, jakie obszary składają się na wynik.
Trend liniowyStruktura pierścieniowa
- Porównanie przychodów i kosztów w czasie
- Udział poszczególnych obszarów sprzedaży
- Spójne definicje i dostęp do danych źródłowych
PRZEGLĄD DANYCHI PÓŁROCZE / DEMO
Przychód480 tys. zł
Koszty365 tys. zł
Marża24,0%
Przychody i koszty
tys. zł / miesiącPrzychodyKoszty
Struktura przychodów
I półroczeUsługi240 tys. zł50%
Produkty168 tys. zł35%
Pozostałe72 tys. zł15%
Pokaż dane wykresów
| Miesiąc | Przychody (tys. zł) | Koszty (tys. zł) |
|---|---|---|
| sty | 60 | 49 |
| lut | 72 | 57 |
| mar | 68 | 54 |
| kwi | 80 | 61 |
| maj | 92 | 67 |
| cze | 108 | 77 |
Przykład wizualizacji · dane syntetyczne
Patryk Mizera
Analityk biznesowy i danych · PMC
Pracuję na styku procesów, danych i systemów. Doświadczenie zdobywałem w projektach międzynarodowej bankowości i fintechu: przy integracjach, kontroli jakości danych, raportowaniu oraz testach akceptacyjnych.
Rozmawiam z osobami, które korzystają z raportów, i z zespołami, które je budują. Porządkuję wymagania, sprawdzam dane i tworzę narzędzia dopasowane do sposobu pracy firmy.
Współpracujesz bezpośrednio ze mną - od ustalenia problemu do przekazania rozwiązania i dokumentacji.
NARZĘDZIA DOBIERAM DO ZADANIA
SQLPythonExcelPower QueryVBAQlikViewTableauAPI
05 / JAK PRACUJĘ
Jasny zakres.
Sprawdzalny efekt.
Najpierw ustalamy problem i kryteria odbioru. Dopiero potem wybieramy narzędzia i sposób wykonania.
Rozpoznanie
Opisujesz proces, trudność i oczekiwany wynik. Sprawdzamy, czy problem wymaga nowego narzędzia, czy zmiany obecnego sposobu pracy.
Zakres i wycena
Uzgadniamy materiały, rezultat, kryteria odbioru, termin oraz zasady dostępu do danych. Wiesz, co obejmuje projekt.
Budowa i weryfikacja
Pracuję na uzgodnionym zakresie. Sprawdzamy logikę, wyjątki i wynik na przykładach z Twojego procesu.
Przekazanie
Otrzymujesz rozwiązanie, dokumentację i omówienie obsługi. Ustalamy, jak odświeżać dane i reagować na błędy.
06 / PRZED PIERWSZĄ WIADOMOŚCIĄ
Kilka konkretów.
Nie musisz mieć gotowej specyfikacji.
Wystarczy opisać, co dziś utrudnia pracę.
Czy potrzebuję nowego systemu?
Czasem wystarczy uporządkować obecny plik, zmienić przepływ danych albo dopisać kontrolę. Nowe narzędzie proponuję wtedy, gdy wynika to z problemu i skali pracy.
Jak wygląda wycena?
Po poznaniu problemu i materiałów ustalamy zakres, sposób rozliczenia i kryteria odbioru. Cena zależy od złożoności danych, integracji i oczekiwanego rezultatu.
Czy mogę zacząć od jednego raportu lub arkusza?
Tak. Pojedynczy raport, proces lub zestaw danych pozwala sprawdzić podejście przed podjęciem większego projektu.
Jak przekazać dane do wstępnej analizy?
Najpierw opisz problem w formularzu. Próbkę danych i sposób dostępu uzgodnimy osobno. Na etapie rozpoznania korzystamy z danych syntetycznych lub zanonimizowanych.
Czy współpraca może odbywać się zdalnie?
Tak. Materiały, spotkania robocze i odbiór rozwiązania możemy obsłużyć zdalnie. Zasady współpracy dopasowujemy do projektu.
ZACZNIJMY OD KONKRETU
Co zabiera Ci
za dużo czasu?
Opisz raport, plik lub proces. Ustalimy pierwszy krok.